公司在傅斯年和沐晴的卓越领导下，已然成为了行业内的璀璨明星。业绩屡创新高，市场份额持续扩大，品牌影响力也日益增强。
然而，荣耀的背后，新的挑战也如影随形。随着公司规模的不断扩张，管理的复杂性也呈几何级数增长。部门之间的协调变得愈发困难，信息流通出现障碍，决策效率逐渐降低。
“傅总，最近几个部门在项目合作上出现了严重的分歧，导致项目进度严重滞后。”一位中层经理忧心忡忡地向傅斯年汇报。
傅斯年深知问题的严重性，他立刻召集各部门负责人召开紧急会议。
“大家必须明白，我们是一个整体，部门之间的隔阂会严重影响公司的发展。我们需要建立更高效的沟通机制和协作流程。”傅斯年严肃地说道。
沐晴接着补充道：“我们可以引入先进的项目管理软件，实时跟踪项目进度�
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